Feature 01
論点設計から関わる
「何を調べるべきか」の論点設計から戦略コンサル出身者が参加します。経営の意思決定に直結する論点に絞り、調査範囲を最適化します
市場調査・競合調査・新規事業戦略策定。経営判断に必要なファクトと示唆を、戦略コンサル出身者が短期間で仕上げます







外注先ではなく、共に意思決定の場に立つリサーチパートナー。経営判断に必要な「論点」と「ファクト」を一体で提供します
「何を調べるべきか」の論点設計から戦略コンサル出身者が参加します。経営の意思決定に直結する論点に絞り、調査範囲を最適化します
有料DB、専門家ヒアリング、Webスクレイピング、現場インタビューを組み合わせ、一次情報と二次情報を統合した示唆を導き出します
レポートの納品で終わらせず、経営会議でそのまま使える示唆・推奨アクション・参入シナリオまで仕上げます。報告会への同席も可能です
市場規模推計、トレンド分析、ターゲット顧客のペルソナ・ニーズ調査
競合各社のサービス内容、強み・弱み、価格戦略、ポジショニングを構造化します
事業機会の探索から、参入シナリオ、初期事業計画、検証プランの設計まで
外注のリサーチ会社、戦略コンサルティングファーム、フリーランスとの違いを整理しました
| 観点 | CREX | 大手戦略ファーム | リサーチ専業会社 | フリーランス |
|---|---|---|---|---|
| 論点設計 | ●戦略コンサル出身者が並走 | ●強い | ○依頼内容に従う | ○個人スキルに依存 |
| 納期 | ●最短2週間 | —3〜6ヶ月 | ●1〜2ヶ月 | ●1〜4週間 |
| 費用感 | ●50万円〜 | —数千万円〜 | ●200万円〜 | ●30万円〜 |
| 実装まで | ●AI/BPOへ接続可能 | ●別チームで対応 | —非対応 | ○個別対応 |
| 柔軟性 | ●1ヶ月から / 月額制 | —長期固定 | ○プロジェクト単位 | ●柔軟 |
大手建設業の経営会議に向けて、市場規模推計・競合20社のポジショニング・参入シナリオ3案を1か月で設計
北米・欧州・東南アジアの市場規模、競合各社、規制動向を3週間で整理。経営会議で参入可否を意思決定
機会探索からシナリオ3案、3ヶ年事業計画、検証プランまでを2ヶ月で構築
論点と目的をヒアリング
調査論点 / 仮説 / アプローチを設計
一次・二次情報を統合し示唆抽出
経営会議で報告。AI/BPOへ接続も