市場調査、競合分析、顧客調査、フレームワークの実務目線の解説。経営判断に直結するリサーチの設計・実施・活用方法
BPO市場規模は人材不足やDX推進を背景に拡大が続き、経営層にとって外部委託の戦略的な活用判断が重要なテーマとなっていま…
BIツール 市場規模を調べる目的は、導入判断や事業計画の根拠づけ、社内提案の説得材料づくりまで多岐にわたります。一方で、…
5フォース分析を業界別に使い分けたいが、テンプレ通りでは自社の実態に合わないと感じていないでしょうか。業界によって買い手…
5forces分析の例を探しても、抽象的な解説ばかりで自社にどう当てはめるかが見えない、という声をよく聞きます。フレーム…
5forces分析は、業界の収益構造と競争環境を体系的に把握できる戦略フレームワークとして、経営層や事業責任者に長く使わ…
経営戦略やマーケティング施策を検討する際、判断材料が揃わず意思決定に迷う場面は少なくありません。3C分析とは、市場・競合…
3C分析は、市場環境を顧客・競合・自社の3視点から整理し、事業戦略の方向性を導く定番フレームワークです。一方で「項目を埋…
3C分析は経営戦略の基本フレームワークですが、「3c分析 順番」を誤ると競合や自社の強みに引きずられ、市場機会を見落とす…
3C分析の読み方や正しい意味を知りたいと考えていませんか。マーケティングや経営戦略の現場で頻繁に使われるフレームワークで…
3C分析の例を探す中で、教科書的な説明はあっても実務にどう落とし込むかがつかめないと感じていませんか。本記事では、3C分…
戦略コンサル出身者が、事業課題の整理段階からご相談を伺います